Devenir agile

Comment utiliser l’intelligence collective pour améliorer le fonctionnement des projets ?

Voici un retour d’expérience sur l’un de nos ateliers menés l’an dernier pour la banque postale IARD. Après 2 années d’existence et plusieurs dizaines de projets menés, la Direction de la Maitrise d’ouvrage (MOA) de la Banque Postale Assurances IARD proposait à ses Directions partenaires, Maitrise d’oeuvre et Métier un temps collectif visant à co-construire un plan d’amélioration de leur …

Lire la suite...

Comment je suis passé de consultant à facilitateur ?

Oui je l’avoue, j’ai été consultant. Oui, j’ai porté des cravates sur une chemise bleue ciel (mais jamais de chemisette, j’avais quand même des principes). Oui, j’ai prononcé des phrases du type « pour faire converger les enjeux du COMEX autour d’un objectif partagé au niveau du CODIR, il faut fédérer les énergies et adresser les problématiques en COMICS et les décliner …

Lire la suite...

On se lève tous pour le stand-up

stand up oeufs au bacon

Ah le bon sens ! C’est peut-être une des premières choses que l’on peut se dire lorsqu’on lit le manifeste AGILE. et oui, parce que les mecs qui ont pondu les 4 valeurs associées aux 12 principes qui régissent l’agilité dans le monde du développement logiciel, ont simplement fait preuve de beaucoup de bon sens pour écrire ce manifeste. Pour rappel, voici …

Lire la suite...

Le manager à l’heure du digital

Le monde change Je ne vous apprends rien mais le digital va changer le monde. Comme aime à le répéter Mick Levy les chiffres sont impressionnants : il y a aujourd’hui 2 milliards d’internautes il existe 3,1 milliards de comptes sur des réseaux sociaux deux fois plus de données ont été produites au cours de ces deux dernières années que depuis …

Lire la suite...